CTO協会 統合ファネル

2026/07/10 叩き版 ― プラットフォームWG × Beyond Tech WG

STAGE 1 — 入口・認知 プラットフォームWG Beyond Tech WG
〜2,000 協会の接点を持つ全対象者
ここの解像度を上げる = あんちぽチームの最重要テーマ
個人会員・プロボノ
1,106
Give First チーム(龍太・渡辺)
→ CVR 12% → 134人がアクティブ化
法人会員
180
法人WG(担当者アクティブ化)
→ CVR 33% → 60人がアクティブ化
新卒研修参加者
500
黒瀧チーム(NEXT CTOナーチャリング)
→ CVR 3% → 15人がアクティブ化
イベント参加
ブランド・年末
130
WG外(芹澤・梶原)
→ CVR 100% → 参加時点でアクティブ
🔍 解像度を上げるポイント
各属性の「残り(アクティブ化しなかった人)」はなぜ止まるのか? → CRM登録条件の整備が前提
個人 134
法人 60
新卒 15
イベント 130
STAGE 2 — アクティブプール プラットフォームWG
300 2年後KGI | 現状 約349人(えいや計算)
134個人会員
← 1,106人
60法人
← 180口
130イベント
← 130人
15新卒研修
← 500人
横から直接アクティブプールに入る
シードCTO(VC経由等)
40〜50名候補
審査対象外の蓄積 + VC経由(1社3名×10社)
公開アンケート回答者(仮)
〜10人想定
CVR 10%(母集団100人想定)
No Excuse 飛び込み
?
芹沢さん経由・会員外から直接参加
🔧 アクティブ化を支えるインフラ
バックエンド:Twenty CRM(7月中採用判断) フロント:未決定(Viva Engage / Notion / 他)
🔍 300→100 の詰まりポイント
アクティブ349人のうち、お金を払ってくれるのは何割か? 属性によって課金率は違うはず → どこに手を打つかの設計が必要
STAGE 3 — Grid・Beyond Beyond Tech WG
100 ユニーク課金ユーザー
月額4,000〜5,000円 / スポット8,000〜10,000円
70?法人
直近WS 7割法人
30?個人
直近WS 3割個人
この100人に当てるコンテンツ
ファイナンス
#1完了 → #2 8月末
泉さん
✅ 稼働中
セキュリティ
CISO含む包括内容
泉 × 中出
🔶 企画中
M&A?
次テーマ候補
未着手
📊 直近WS実績:22名参加 → 出席20名 → 7割法人 / 3割個人(5,000円)
🔍 100人の内訳は設計が必要
法人/個人の比率 | スポット vs サブスクの割合 | 法人の「誰」を揃えるか(CTO / VP / 一般?)
中出さん GL・KPIツリー推進 清水さん KGI設計 倉本さん 個人会員送客
テクノロジーによる自己変革を日本社会の当たり前に
今日の議論ポイント(7/10 定例 14:00)
① STAGE 1 の解像度:各属性の「止まる理由」を可視化するためのCRM登録条件
② STAGE 2 → 3 の転換設計:300人のうち誰が課金しやすいか、属性別の仮説
③ 横からの流入(シードCTO・No Excuse飛び込み)の受け皿と管轄
④ フロント設計 → 開発マイルストーンを握る