コミュニティを盛り上げる300 と 課金につながる300 ―
同じ「300人」として扱っていいのか？
思想A：コミュニティを盛り上げる300
| 目的 | 活気・つながり・Give Firstの土壌 |
| 集め方 | 来やすい人から広く（新卒・イベント参加者 歓迎） |
| 成功指標 | アクティブ数・投稿数・熱量 |
| 300とは | ゴール（達成すれば成功） |
思想B：課金につながる300
| 目的 | 100人の課金ユーザーを生む母集団 |
| 集め方 | 課金ポテンシャルから逆算（法人・シニア層 重視） |
| 成功指標 | 300→100 の転換率 |
| 300とは | 手段（100につながらなければ未達） |
7/10の着地：活発度（＝コミュニティの健康）をガードレール（制約条件）として決めた上で目標数値を設計する方向で一致（あんちぽさんの「ダイエットの例え」）。軸足＝個人会員のアクティブ。
配合イメージ（7/10合意）：個人会員アクティブ＝300の半分程度（150人）／法人＝100社なら80社程度／若手＝約20人の活性化枠（課金転換指標には入れない）／残りはスポット参加・リード系＋外部流入で補填。
7/15 BT定例：ファネル図の法人/個人2本スライダーは合致（分けない）扱いにまとめ直す方向で確認 → 本ページのシミュレーターに反映済み（7/21）。
7/17 PF定例：会員区分＝個人 / 法人 / NextCTO（シードCTO）の3カテゴリとして整理。
STAGE 2 — アクティブプール
プラットフォームWG
300を作る＝あんちぽチーム
300人
2年後KGI ｜ 現状 約349人（えいや計算）
個人約80
法人担当者約54
イベント 130⚠
法人 60
15
10
個人会員 約80
法人担当者 約54（個人から分離・要確認）
イベント 130（要確認）
法人 60
新卒 15
アンケート 10
🔧 インフラ バックエンド：Twenty CRM（7月中採用判断）｜ フロント：未決定（Viva Engage / Notion / 他）
◀
横から直接入る（これから作る流入）
★ 重点候補（7/17 PF定例）
ネクストCTO（NextCTO）
約40名（要確認）
審査対象外の蓄積 ＋ VC経由
いまの個人会員審査からは落ちてしまう → 会員経由とは別の専用ルートを作る必要（VC導線・月1事務局メルマガ 等）
⚠️ Grit／BT導線には直結させない（枠として存在）
シードCTO（クリエイティブ向け企画枠）
?人
BTWとは別枠・クリエイティブ向け企画で対応
No Excuse 飛び込み
?人
芹澤さん経由・会員外から直接参加
STAGE 3 — Grit・Beyond
Beyond Tech WG
100を作る＝中出チーム
100人
ユニーク課金ユーザー
月額4,000〜5,000円 / スポット8,000〜10,000円
ファイナンス
#1完了 → #2 8月末
泉さん
✅ 稼働中
セキュリティ
CISO含む包括内容
泉 × 中出
🔶 企画中
📊 直近WS実績：22名申込 → 出席20名 → 7割法人 / 3割個人（5,000円）
中出さん GL・KPIツリー推進
清水さん KGI設計
倉本さん 個人会員送客
🟢 300の配合（母数）＝ あんちぽチーム
PF視点：法人/個人は分けて見る
｜
🟠 課金100人 ＝ 中出チーム
Grit視点：合致（分けない）・まずはイベント切りで計算
使う場面：今日の定例で画面共有しながら、合意値をその場で合わせにいくための道具です。緑＝300の配合はあんちぽチーム（法人/個人を分けて設計）、オレンジ＝課金100人は中出チーム（属性で分けず、イベント切りで計算）。
⚠️ 7/15 BT定例の「合致（分けない）」確認を反映し、旧・属性別の課金率スライダーは廃止。配合の初期値＝7/10合意イメージ（個人150・法人80・若手20。他は現状のえいや数字のまま）、母数の上限＝仮置き（叩き）。
母数スライダー（300の配合）＝あんちぽ ※法人/個人は分けて見る
個人会員アクティブ（純粋個人分）現状 約80人（134から分解）｜ 会員1,106人
150人
💡 自腹ゆえ価格感応度が高い ｜ 7/21米子メモ：134の内訳も現実的な数字に分ける（PF側で精緻化） ｜ 打ち手：Grit コンテンツの拡充・倉本さん送客
ネクストCTO（NextCTO）候補 約40人（要確認）｜ 仮上限100
40人
7/17 PF定例で3つ目の区分はシードCTOではなくネクストCTO ｜ 学びのニーズは強いが資金繰り次第 ｜ 打ち手：専用ルート（VC導線・月1事務局メルマガ）｜ Grit／BT直結導線なし
🟢 配合合計（300を作る側＝あんちぽチーム）
394
人 ／ 設計目標 300人
＋94人 超過（どれを絞る？）
🟠 課金100人の逆算（中出チーム）― 合致（分けない）・イベント切り
300のうち「どこから来たか」（法人/個人/NextCTO）は問わず＝合致（7/15 BT定例）、イベントの積み上げで100人に届くかを見る。
🟠 課金ユーザー見込み（イベント切り）
126
人 ／ 目標 100人
✅ 目標達成（+26人）
📝 7/21 米子メモ：30人×6回×集客7割＝126人で100人は超える計算。100人のうち「純粋に今の会員」は仮で80人程度に置く（ここは精緻に追いかけない）。会員からの集客を見ながら、NextCTO・シードCTO（VC経由）の施策を随時動かしていくイメージ。
❓ 7/22論点：KPIとして、イベント切り以外にどんな切り口で分けるか？