コミュニティを盛り上げる300 と 課金につながる300 ―
同じ「300人」として扱っていいのか？
思想A：コミュニティを盛り上げる300
| 目的 | 活気・つながり・Give Firstの土壌 |
| 集め方 | 来やすい人から広く（新卒・イベント参加者 歓迎） |
| 成功指標 | アクティブ数・投稿数・熱量 |
| 300とは | ゴール（達成すれば成功） |
思想B：課金につながる300
| 目的 | 100人の課金ユーザーを生む母集団 |
| 集め方 | 課金ポテンシャルから逆算（法人・シニア層 重視） |
| 成功指標 | 300→100 の転換率 |
| 300とは | 手段（100につながらなければ未達） |
7/10の着地：活発度（＝コミュニティの健康）をガードレール（制約条件）として決めた上で目標数値を設計する方向で一致（あんちぽさんの「ダイエットの例え」）。軸足＝個人会員のアクティブ。
配合イメージ（7/10合意）：個人会員アクティブ＝300の半分程度（150人）／法人＝100社なら80社程度／若手＝約20人の活性化枠（課金転換指標には入れない）／残りはスポット参加・リード系＋外部流入で補填。
7/15 BT定例：ファネル図の法人/個人2本スライダーは合致（分けない）扱いにまとめ直す方向で確認 → 本ページのシミュレーターに反映済み（7/21）。
7/17 PF定例：会員区分＝個人 / 法人 / NextCTO（シードCTO）の3カテゴリとして整理。
STAGE 3 — Grit・Beyond
Beyond Tech WG
100を作る＝中出チーム
100人
ユニーク課金ユーザー
月額4,000〜5,000円 / スポット8,000〜10,000円
ファイナンス
#1完了 → #2 8月末
泉さん
✅ 稼働中
セキュリティ
CISO含む包括内容
泉 × 中出
🔶 企画中
📊 直近WS実績：22名申込 → 出席20名 → 7割法人 / 3割個人（5,000円）
中出さん GL・KPIツリー推進
清水さん KGI設計
倉本さん 個人会員送客
🟢 300の配合（母数）＝ あんちぽチーム
PF視点：法人/個人は分けて見る
｜
🟠 課金100人 ＝ 中出チーム
Grit視点：合致（分けない）・まずはイベント切りで計算
使う場面：今日の定例で画面共有しながら、合意値をその場で合わせにいくための道具です。緑＝300の配合はあんちぽチーム（法人/個人を分けて設計）、オレンジ＝課金100人は中出チーム（属性で分けず、イベント切りで計算）。
⚠️ 7/15 BT定例の「合致（分けない）」確認を反映し、旧・属性別の課金率スライダーは廃止。配合の初期値＝7/10合意イメージ（個人150・法人80・若手20。他は現状のえいや数字のまま）、母数の上限＝仮置き（叩き）。
母数スライダー（300の配合）＝あんちぽ ※法人/個人は分けて見る
法人アクティブ法人WG現状 60+α人 ｜ 上限180口（担当者以外の口数権利も論点・法人WGと合意予定）
80人
💡 会社経費で払いやすい ｜ 論点：法人の「誰」を揃えるか（CTO / VP / 一般）
個人会員アクティブ（純粋個人分）プラットフォームWG現状 約80人（134から分解）｜ 会員1,106人
130人
💡 自腹ゆえ価格感応度が高い ｜ 7/21米子メモ：134の内訳も現実的な数字に分ける（PF側で精緻化） ｜ 打ち手：Grit コンテンツの拡充・倉本さん送客
ネクストCTO（NextCTO）プラットフォームWG目標 65人（個人130人の半分が1人連れてくるイメージ）
65人
7/17 PF定例で3つ目の区分はシードCTOではなくネクストCTO ｜ 学びのニーズは強いが資金繰り次第 ｜ 打ち手：専用ルート（VC導線・月1事務局メルマガ）｜ Grit／BT直結導線なし
イベント参加PR現状 0人（外部イベントなし）｜ 将来目標 50人
0人
💡 外部イベントは現在なし → 将来50人想定 ｜ 打ち手：CRM登録 → ナーチャリング導線が前提
新卒研修エンジニア育成WG現状 15人 ｜ 裾野500人
15人
💡 7/10合意：活性化目的の枠（課金転換指標には入れない）
シードCTOBeyond Tech WG テスト企画グリッド側担当 ｜ クリエイティブ向け企画枠
10人
💡 グリッド側が担当。アクションは少なめ・数字控えめで計上 ｜ BTWとは別枠
🟢 配合合計（300を作る側＝あんちぽチーム）
300
人 ／ 設計目標 300人
✅ ほぼ300
🟠 課金100人の逆算（中出チーム）― 合致（分けない）・イベント切り
300のうち「どこから来たか」（法人/個人/NextCTO）は問わず＝合致（7/15 BT定例）、イベントの積み上げで100人に届くかを見る。
🟠 課金ユーザー見込み（イベント切り）
126
人 ／ 目標 100人
✅ 目標達成（+26人）
📝 7/21 米子メモ：30人×6回×集客7割＝126人で100人は超える計算。100人のうち「純粋に今の会員」は仮で80人程度に置く（ここは精緻に追いかけない）。会員からの集客を見ながら、NextCTO・シードCTO（VC経由）の施策を随時動かしていくイメージ。
❓ 7/22論点：KPIとして、イベント切り以外にどんな切り口で分けるか？