KGI：母集団（アクティブ）300人達成
あんちぽさんの「ダイエット例え」：健康（＝コミュニティの活発度）の基準をガードレール（制約条件）として決め、その上で300人を設計する。量と質を両立
✅ 前提（決定済み）
活発度の定義＝案A：90日以内に1アクション以上
🟡 論点5：個人/法人を分けてカウントするか？（下のチェックリスト参照）
✅ 決定済み（前提）：案A＝90日以内に1アクション以上（イベント参加/アンケート回答/Slack投稿等）
案Aの注記：矢澤さんスプシの原案に近い。CRMで自動集計想定
参考（不採用）：案B＝年4回以上のイベント参加・アンケート回答（「年間」でカウントするとCRMなしでも追えるが粗い）
測定基盤候補：
「Twenty CRM（7月中採用判断後・導入時）」「BigQuery Attendees V2（山田さん構築済み）→移行期の暫定として使えるか確認」
🟡 論点2
配合の合意
🟡 論点3
役割分担の確定
🟡 論点6
個人会員の内訳の切り方（すぐ下の大型ブロックで並行議論）
（ノードをクリック → ⭐重点トグル / 担当を入力→確定バッジをクリック）
個人会員・プロボノ
現状 134
維持：現アクティブ134人の継続
掘り起こし：メルマガ開封のみ層297人からの新規
🟡 維持134＋掘り起こし16は仮置き。切り方はすぐ下の論点6（大型ブロック）で当日議論
150
仮
CTO会の熱気維持・メルマガ掘り起こし（メルマガ開封431人との差分297人が対象）
クリックで⭐重点設定
法人会員
現状 60
→
仮
担当者アクティブ化・「法人に連れてきてもらう」施策で新卒/リードも同時取込
クリックで⭐重点設定
若手枠（新卒・リード・ネクストCTO）
現状 —
→
仮
法人会員の枠にぶら下げ。若手Discord/過去参加者メールリストが母集団（転換指標＝オレンジには含まない）
クリックで⭐重点設定
シードCTO
現状 —
→
仮
審査対象外40〜50名＋VC経由（1社3名×10社≒30名）が母集団。メルマガワークフロー・限定枠で設計
クリックで⭐重点設定
外部流入（現地イベント等）
現状 —
→
仮
ブランドイベント30人＋年末イベント100人からCRMリード取り込み。WGは全体設計・渡し方を担う
クリックで⭐重点設定
🟡 論点6（論点2と並行議論）
個人会員の内訳の切り方——どの切り口がしっくりくる？
🟡 未決
🟡 上の「個人会員・プロボノ」の内訳＝維持134＋掘り起こし16は状態切りの仮置き。どの切り口で内訳を設計するか、みんなでここで決める
※現在の仮置き
状態で切る
維持 ⇄ 掘り起こし（開封のみ/完全休眠に細分も）
深度で切る
スポット参加 → 2回以上継続 → サブスク見込み（下の転換ファネルと整合）
接点で切る
CTO会・グリッド・プロボノなど、どの活動でアクティブか
※たたき
ニーズで切る
参加目的別（例：学び・相談・交流など）
🟡 論点4
今年度の重点
今年度はサブスク獲得を急がず、スポット参加の積み上げを優先。2回以上継続参加者がサブスク見込み客
タッチポイント
目標
CTO会参加者にグリッドを体験させる
施策
CTO会内にグリッドコーナー設置（中出さんチームが設計）
指標：CTO会×グリッド重複参加者数
スポット参加
目標
ユニーク参加者を積み上げる
施策
グリッドイベント 8,000〜1万円/回
指標：スポットユニーク参加者数（累計）
継続参加
目標
2回以上参加者をウォッチ
施策
パーソナライズ案内・限定コンテンツ
指標：2回以上参加者数（＝サブスク見込み候補）
サブスク転換
目標
100人（中長期・KGI）
施策
月額4,000〜5,000円
指標：有料会員数
論点チェックリスト
論点1
「活発度」の定義を合意する
✅ 方針決定済み
案Aで決定済み。当日は確認のみ
論点2
配合の合意
🟡 未決
個人150・法人80・若手20・シード10・外部40 = 300でOKか（シミュレーターで確認）
論点3
役割分担の確定
🟡 未決
誰がどのKPIに責任を持つか（正式確認）
役割分担一覧を見る
| 担当 | 役割 | KPI目標 |
|---|---|---|
| 龍太さんチーム | 個人会員のアクティブ維持 | 134→150人 |
| 中出さんチーム（グリッド） | CTO会参加者の転換率向上 | スポット→2回以上参加率 |
| 倉本さん | 個人会員のつなぎ役・転換補助 | （中出チームと連携） |
| 黒瀧さん | CRM基盤PdM・若手枠 | CRMリード化フロー設計・若手20人枠 |
| 法人WG | 法人担当者アクティブ化 | 60→80人 |
| WG本体（米子・矢澤） | 横断PM・シードCTO | 全体KPI管理・シードCTO10人枠 |
論点4
今年度の重点
🟡 未決
スポット参加積み上げ路線でGO？重点セグメントは個人 or 法人 or 外部流入どこに集中するか
論点5
個人会員と法人会員を分けてカウントするか？
🟡 未決
現状のアクティブ率には個人会員も法人会員も混在（比率はおよそ6:4）
論点6
個人会員の内訳の切り方——どの切り口がしっくりくる？
⬆ セグメントのすぐ下の大型ブロックで議論（論点2と並行）。未決チップ・メモ欄もそちらへ移動